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美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波向全球員工發(fā)表了《擊水中流在浪潮中立》的主題演講
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美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波向全球員工發(fā)表了《擊水中流在浪潮中立》的主題演講

作者:美的商用凈水器meidijingshuiqi.com    發(fā)布時(shí)間:2024-01-22 10:30:53     瀏覽次數(shù) :


   1月16日,站在了新的發(fā)展起點(diǎn),美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波向全球員工發(fā)表了《擊水中流在浪潮中立》的主題演講,感謝19萬員工的努力和付出。

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   以下為方洪波講話原文:

  一、

  選擇樂觀

  以平凡創(chuàng)造不凡

  2023年,技術(shù)競賽、貿(mào)易壁壘等全球性困局還在持續(xù),企業(yè)換代速度加快,規(guī)則重寫速度加快。

  面對(duì)不確定性,美的人選擇樂觀。我們一路披荊斬棘,但毅然前行,身處泥濘,卻從容不迫。2023年,通過貫徹“穩(wěn)定盈利,驅(qū)動(dòng)增長”的經(jīng)營原則,美的進(jìn)一步優(yōu)化“1+3+N”的產(chǎn)業(yè)布局和公司治理機(jī)制,前三季度營收、利潤再創(chuàng)歷史新高。以平凡的行動(dòng),創(chuàng)造出不凡的業(yè)績

  智能家居堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新、效率驅(qū)動(dòng)和模式變革,COLMO、東芝雙高端品牌持續(xù)增長,推進(jìn)下一代制冷、下一代凈味、家居大腦等共性技術(shù)項(xiàng)目,并積極踐行綠色戰(zhàn)略,引領(lǐng)全球行業(yè)趨勢;

  新能源及工業(yè)技術(shù)聚合綠色能源與工業(yè)核心部件領(lǐng)域,提供綠色、高效、智慧的產(chǎn)品和解決方案,自主研發(fā)的電動(dòng)乘用車用CO轉(zhuǎn)子式壓縮機(jī)、高性能諧波減速機(jī)、空調(diào)壓縮機(jī)等多款產(chǎn)品達(dá)到國際領(lǐng)先;

  智能建筑科技發(fā)布“GREEN FOR ONE”雙碳戰(zhàn)略,推出“數(shù)綠融合”工業(yè)智慧樓宇解決方案,MDV新生系列、鯤禹模塊化磁懸浮離心機(jī)等多款自主研發(fā)新品,還在德國推出首批碳中和空氣源熱泵機(jī)組;

  機(jī)器人與自動(dòng)化推動(dòng)機(jī)器人供應(yīng)鏈產(chǎn)效升級(jí),本土化研產(chǎn)能力增強(qiáng),繼續(xù)深耕DTC模式,貼近用戶需求,發(fā)布多款工業(yè)機(jī)器人、協(xié)作機(jī)器人及物流機(jī)器人,持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展理念;

  創(chuàng)新型業(yè)務(wù)繼續(xù)順勢而為,安得智聯(lián)優(yōu)化低碳供應(yīng)鏈解決方案,以供應(yīng)鏈創(chuàng)新支持客戶新增長;美云智數(shù)發(fā)布美擎數(shù)字化轉(zhuǎn)型、燈塔|數(shù)字工廠、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)字園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集群五大場景解決方案,助力更多企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;美智光電聚焦照明及智能前裝領(lǐng)域,率先在行業(yè)推出HOMLUX智能照明系統(tǒng);美的醫(yī)療五大業(yè)務(wù)單位不斷探索突破,首創(chuàng)的無液氦超導(dǎo)磁共振突破液氦的限制,挽救8000公里外的生命,全幅DR、LBR Med機(jī)器人等多款領(lǐng)先產(chǎn)品獲行業(yè)贊譽(yù),還升級(jí)了智慧醫(yī)院解決方案LIFE2.0。

  沒有時(shí)間的朋友,只有趨勢的朋友。我們要保持樂觀,繼續(xù)自我否定,繼續(xù)破舊立新,繼續(xù)保持治理機(jī)制的先進(jìn)性,這樣就敢于出發(fā),到中流擊水。

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二、

  以戰(zhàn)略上的確定性

  應(yīng)對(duì)未來的不確定性

  在新的經(jīng)濟(jì)周期,不確定性是常態(tài),美的要以戰(zhàn)略的確定性來應(yīng)對(duì)未來的不確定性。確定性就是超越時(shí)間和空間的規(guī)律,常識(shí)和方法的總結(jié)。比如,成本效率優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、用戶第一、員工關(guān)懷等等,都是300年來全球商業(yè)文明沉淀下來的常識(shí)和規(guī)律。

  具體來講,美的要做好“業(yè)務(wù)模式升級(jí)、結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”,要堅(jiān)定推動(dòng)。

  堅(jiān)定業(yè)務(wù)模式升級(jí),轉(zhuǎn)變思維,借鑒偉大企業(yè)的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),在國內(nèi)市場落實(shí)DTC變革,實(shí)現(xiàn)零售直達(dá)、用戶直達(dá);在海外市場堅(jiān)定OBM優(yōu)先戰(zhàn)略,加大資源投入,加強(qiáng)研發(fā)、制造、市場、服務(wù)等全價(jià)值鏈的本土化布局,完善基礎(chǔ)設(shè)施與能力建設(shè),構(gòu)建第二主場。

  堅(jiān)定結(jié)構(gòu)升級(jí),清晰“大結(jié)構(gòu)、小結(jié)構(gòu)、新結(jié)構(gòu)”的升級(jí)路徑,核心是做好產(chǎn)品、做好差異化,加大研發(fā)投入,優(yōu)化“三個(gè)一代”模式,以用戶需求為中心,把升級(jí)落到實(shí)處,提升產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)升級(jí),ToC和ToB業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,多元產(chǎn)業(yè)形成周期互補(bǔ),進(jìn)一步加大ToB產(chǎn)業(yè)投入,堅(jiān)定ToB轉(zhuǎn)型,把握市場機(jī)遇,鼓勵(lì)變革創(chuàng)新,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制和人才建設(shè)。

  大道至簡,堅(jiān)持常識(shí)。偉大的企業(yè)之所以偉大,就在于把常識(shí)做到了極致,美的有清晰的戰(zhàn)略路徑,我們有常識(shí)和勇氣,朝著偉大企業(yè)的愿景不斷邁進(jìn)。

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三、

  效率是

  企業(yè)永恒的主題

  2024年,美的的經(jīng)營重點(diǎn)是“全價(jià)值鏈運(yùn)營提效,結(jié)構(gòu)性增長升級(jí)”。

  從分工理論,到福特的生產(chǎn)方式、泰勒的科學(xué)管理體系,到豐田TPS系統(tǒng)、丹納赫DBS系統(tǒng),再到當(dāng)下特斯拉的成功,無一不體現(xiàn)效率理念的重要性。

  效率是工業(yè)革命以來所有企業(yè)永恒的主題,也是美的最大的優(yōu)勢和盈利最根本的法寶。美的沒有第二條路可走,必須在效率提升上下苦功,進(jìn)一步挖掘和強(qiáng)化效率優(yōu)勢,同時(shí)用全價(jià)值鏈的整體優(yōu)化升級(jí)替代局部最優(yōu)的陷阱,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的運(yùn)營提效。

  全價(jià)值鏈的運(yùn)營提效要基于數(shù)字化能力的升級(jí),未來要進(jìn)一步從每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)上尋找提升的空間。數(shù)字化是大勢所趨,是“用戶直達(dá)”的必由之路,美的數(shù)字化投入已十余年,要堅(jiān)定數(shù)字化3.0升級(jí)的戰(zhàn)略方向,構(gòu)建美的全價(jià)值鏈無斷點(diǎn)的數(shù)字世界。

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四、

  尋找企業(yè)家精神

  找到盛開的力量

  2023年5月21日,“何享健科學(xué)基金”在大灣區(qū)科學(xué)論壇上正式發(fā)布,美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健先生個(gè)人出資30億元人民幣,旨在推動(dòng)原創(chuàng)性、前沿性的基礎(chǔ)研究及相關(guān)成果轉(zhuǎn)化,為科技發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

  實(shí)際上,創(chuàng)始人在不同創(chuàng)業(yè)階段將企業(yè)家精神的內(nèi)涵詮釋得淋漓盡致。創(chuàng)業(yè)初期,他艱難尋找出路,經(jīng)歷多次創(chuàng)業(yè)絕境,又力挽狂瀾;創(chuàng)業(yè)中期,敢為天下先,不斷自我否定、變革創(chuàng)新,帶領(lǐng)美的成為中國第一家改組上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè);2012年,在企業(yè)傳承問題上,他用前瞻性的遠(yuǎn)見,讓美的率先走上現(xiàn)代化企業(yè)治理之路……

  55年來,美的生生不息的根本在于企業(yè)家精神的代代傳承,而美的的企業(yè)家精神就是有自主性,有主人翁精神,敢于正視自己的問題,不斷進(jìn)行自我懷疑、自我否定、自我驅(qū)動(dòng),敢于破舊立新,從而實(shí)現(xiàn)自我突破。

  美的想要基業(yè)長青,成就更偉大的明天,核心就是企業(yè)家精神,要在美的內(nèi)部尋找有企業(yè)家精神的人,找到敢于去擊水潮頭的水手,找到勇敢奔赴世界所有碼頭的水手,到中流擊水,永不停歇,永遠(yuǎn)向前。

  美的要不斷完善公司治理,創(chuàng)新企業(yè)體制和機(jī)制,培育創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新土壤,激發(fā)組織活力,找到擁有勇氣、視野和常識(shí)的企業(yè)家群體,找到美的為自己盛開的力量。

  讓我們每一個(gè)人,都找到為自己而盛開的力量。


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